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Estamos de cumpleaños

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¡Gracias por acompañarnos en este viaje!

Innovación a través de los equipos

ID-100148490La innovación implica, de alguna manera, la búsqueda en los límites, en las fronteras,… la exploración en el espacio que comprende un paso más allá de lo conocido, lo establecido, lo probado, lo que ya hacemos… la exploración de un camino que nos lleve a “la comprensión de alguna clase de diferencia detectada cerca de alguna clase de frontera.” como afirma Jorge Wagensberg: “Una comprensión que cuando se consagra, redibujará las fronteras para integrar la innovación en su seno” .

La innovación, como necesidad para sobrevivir en un entorno cambiante, surge pues de explorar esas fronteras interdisciplinares. Interdisciplinares en conocimientos, departamentos, realidades, tipos de actividad… pero también entre las personas que tienen formas diferentes de acercarse y entender el mundo,… . Fronteras que se exploran desde una nueva forma de trabajar y relacionarse con otros miembros del equipo. Porque como afirma el propio Wagensberg, “no hay nada más interdisciplinario que la misma realidad“.

Para trabajar la innovación a través de la exploración de esas fronteras, y hacer que la innovación más allá de una solución puntual a un problema, es decir, sea parte de la cultura organizacional, contamos con una poderosa herramienta: los equipos de innovación.

Equipos de innovación que, a tenor de los resultados que el proyecto de formación-acción-investigación que desde el Departamento de Psicología de la Universidad del País Vasco (UPV), con Sabino Ayestarán y Edurne Martínez a la cabeza, y en colaboración con el Consorcio de Inteligencia Emocional e Innobasque, a lo largo de los últimos 11 años demuestra,  se erigen en instrumentos de innovación organizacional.
Porque el trabajo del equipo, al interiorizar nuevas rutinas de trabajo y relación basados en el liderazgo compartido, genera a través de la influencia de los miembros del equipo en los contextos naturales de estas personas, poco a poco, nuevas formas de relación basado en las personas en la organización: innovación social al servicio de la innovación económica y tecnológica.

Personas que son las artífices y posibilitadoras de la creatividad que requiere la innovación, pero que a su vez necesitan contextos adecuados en términos de seguridad, confianza y posibilidad de análisis crítico y divergente, para que la creatividad pueda surgir. La creatividad, como afirmaba William Plomer, es el poder para conectar lo que aparentemente está inconexo. Y si bien en lo artístico la creatividad se produce habitualmente desde la individualidad del artista, en el ámbito organizacional, tiende a surgir desde la cooperación.

Así, como afirman Katzenbach & Smith, “una oportunidad de equipo existe dondequiera que la jerarquía o los límites organizacionales inhiben las habilidades y perspectivas necesarias para obtener resultados óptimos“. Equipos, como definen los mismos autores, entendidos como “un pequeño número de personas,con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque común, por los cuales se hacen mutuamente responsables. “

Equipos que deben incorporar nuevas formas de trabajo y de relacionarse, con la complejidad de cambio de hábitos muy arraigados implica, tanto con la tarea como con los otros miembros de su equipo. Una forma de relacionarse desde la responsabilidad y trabajo individual al equipo, aportando al mismo en la forma y medida que éste necesite para avanzar en la tarea, y corresponsabilizándose al mismo tiempo, de que los demás, también puedan aportar desde sus propias capacidades, en la medida que el equipo reclame o requiera para avanzar en la tarea de crear conocimiento nuevo. Aportaciones individuales que se suman y se enriquecen mutuamente, permitiendo construir en cooperación sobre esos conocimientos y aportaciones individuales.
Un proceso en el que todos tienen cabida, si bien de manera diferente, como diferentes son las capacidades de todas las personas,pero que precisamente, esa diferencia complementaria es la que nos permite,como equipo, construir aquello que hoy no existe, aquello que es nuevo, y llegar donde individualmente no podríamos llegar, permitiendo tanto el crecimiento organizativo, el del equipo y de todos y cada uno de sus miembros. Un proceso ganar-ganar.

Un apasionante viaje que año tras año, edición tras edición, nos permite ir aprendiendo, innovando y descubriendo nuevas líneas de trabajo.

En Noviembre iniciaremos una nueva fase dentro del proyecto Liderar Equipos de Innovación que comenzamos el año pasado… una nueva fase con nuevas organizaciones, nuliderar equipos innovacion 2016evos equipos que deben responder a nuevas tareas…. poniendo en valor las capacidades individuales de cada miembro, para a través de la cooperación, construir nuevo conocimiento que transcienda a la suma de esas capacidades individuales.

¿Y si fuera tu organización la que inicie ese camino?

El 6 deOctubre tendrá lugar la presentación de la nueva edición, pero en caso de estar interesado en recibir más información, escríbenos a: cieequiposinnovacion@gmail.com

¡Te esperamos!

Joan Garriga en Bilbao. Taller de constelaciones y charla-conversatorio

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Crónica de la última semana de Enero

Notais el ruido del motor? Estamos acelerando.

Tenemos el reto de hacer de una organización líquida y colaborativa un proyecto con capacidad de crecer y de sostener acciones que nos permitan lograr nuestros fines.

Esta última semana de Enero ha sido intensa. Además de la actividad interna, muchas veces invisible, hemos desplegado varias actividades externas:

- CIESARE. Con la presentación del libro “Emociones compartidas” el pasado Jueves en FNAC Bilbao y con el adelanto el martes de la entrevista en Herri Irratia.

- Jornada TEC el viernes en INNOBASQUE sobre “El origen emocional de la enfermedad” con Tomás Elorriaga de BANPRO.

- CIEGUNE. También el Viernes con la introducción del “Análisis funcional de la conducta como herramienta de cambio”.

Os dejamos con un video y algunas fotos de los eventos y de sus protagonistas!!!!

 

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Gracias a todas y todos!!!!

El año casi está acabando. Mañana Santo Tomás dará el pistoletazo de salida a la Navidad, bueno, si no lo han hecho ya las colas de la gente en las tiendas o los colores de las luces que adornan nuestras calles. En cualquier caso, os quería desear feliz navidad en nombre del CIE.

También quería hacer un balance personal del año que acaba más allá de números y datos.

2015 se me ha hecho largo. Comenzamos con un parón de actividad para que el Equipo Tractor o la Junta Directiva consensuase estrategia. Fruto de ese trabajo salió un documento con la visión, misión y los valores del CIE, así como una estructura interna. También una idea mantra que nos ha acompañado desde entonces: “ahora toca hacer sin miedo a equivocarse”. Este momento del que os hablo, y que culminó en marzo, supuso un giro. Mi impresión es que pasar de ser un ecosistema liquido a una organización formal nos costó, al menos un año, y terminó cuando cerramos este proceso de reflexión.

La siguiente fase que recuerdo fue la de montar los equipos de proceso, aquellos que se habían ideado para encargarse de dar soporte a funciones estrategicas: comunicación, la unidad de i+d+i, estrategia, la junta, formación y secretaría. Recuerdo las dificultades como la de poner foco en la tarea de algunos equipos, o la de dotar de cierta agilidad o velocidad a otros. En esta fase comienzan a ponerse de manifiesto problemas concretos: los pocos equipos de proyecto que existen, la pérdida del foco hacia el ámbito de la empresa, el sentido de la unidad de investigación y del equipo de formación. El punto álgido de este momento es la asamblea de Junio, cuya fecha fue cambiada de fecha en más de una ocasión ante la falta de energía en la Junta Directiva.

Otro momento importante fue el cambio de la Junta que se realizó en Junio. Pasamos de una Junta amplia de 18 personas a otra más reducida de 11 y con un cambio en la vicepresidencia. El criterio que manejé para ello fue el de contar con personas que tuvieran más disponibilidad de tiempo para el CIE, y una trayectoria de trabajo en el conexto de los equipos de proceso o de la propia Junta. Tengo la impresión que este cambio reactivó a la Junta. Pronto, además, hubo que afrontar el reto de gestionar la subvención que Diputación Foral de Bizkaia nos concedió en Julio por importe de 20.000 euros. Hubo una reunión de Junta a finales de Julio, el mismo día que organizamos el pase en los Golem de “Intensamente”, que nos puso las pilas de nuevo.

Este último trimestre ha sido un tiempo de un CIE construyendose con muchas caras que están detrás de muchas manos. Un tiempo de acción que solo es posible por la aportación de las personas que formamos parte del CIE. Estos meses he tenido la suerte de colaborar con muchos de vosotros, o de ver cómo aportabais. Seguro que me he perdido muchas más escenas que han construído CIE estos meses. Pero aunque sea arriesgado, porque seguramente me olvide de alguien, me gustaría contaros quienes han puesto su mano y su cara por el CIE este trimestre o, al menos, cuales son las que se me han quedado en la retina:

- Iñaki Pérez y sus 13 entrevistas con candidatos al puesto de tecnico del CIE. Ahh!!! Y a Asier López y a Karitte Alegría en la Comisión de Selección.
- Alberto Barrios, Carolina Carazo, Raul Rodriguez y Maribel Navascues en los distintos CIESARE, haciendo red fuera del CIE extendiendo sus conocimientos sobre inteligencia emocional.
- Sabino Ayestarán, Olaia Aguirre, Olga Gómez y Maribel Navascues dándolo todo en el proyecto de investigación sobre “Equipos de Innovación” entre UPV, Innobasque y CIE.
- Roberto López, Marian Albaina, Olaia Aguirre y Mikel Bilbao por sus Jornadas TEC.
- Javi Barez, Emaus, Goiztiri y Cristina Zurita por sus avances en el equipo de proyecto sobre vulnerabilidad e inteligencia emocional.
- Rogelio Fernández en la coordinación del blog de inteligencia emocional del CIE en la página de EITB, así como a todos los colaboradores que mes a mes ponen su firma a trabajar.
- Rogelio Fernández y Arantza Etxaniz en la edición del libro “Emociones compartidas” con los post del último año en el blog de inteligencia emocional del CIE.
- Asier Lopez de Gereñu, Karitte Alegría, Javi Riaño y Cristina Zurita por el tiempo dedicado al equipo de modelo de negocio del CIE.
- Igor Cortón, Cristina Zabaleta, Cristina Zurita, Josean Macarro, Jon Sierra por sus colaboraciones en el programa “Aqui te quiero” de Radio Popular-Herri Irratia.
- Itziar Urkijo en el CIEGUNE sobre los avances en investigación en inteligencia emocional.
- Igor Cortón y Ruth Martinez, así como la Fundación Etxekide explorando posibilidades de colaboración para investigar.
- Txema Villate siempre atento para participar en las reuniones de la Junta, con consejos y con mucho apoyo!!!
- Las personas de la Junta Directiva comiendo juntos antes de alguna reunión, o los skype con el viajero vicepresidente.
- Las risas del viernes pasado con Adriana Racca, Ricardo Sánchez, Raul Rodriguez, Josean Macarro, Maribel Navascues, Mikel Bilbao y Cristina Zurita en la comida de fin de año en Zamudio.

Disculpad el que me haya dejado deslizar por una visión personal en el mensaje. En realidad es mi aportación personal a la dinámica de historias que transforman el CIE del viernes pasado a la que no pude llegar… ;))))

Espero que sigamos teniendo oportunidades para enredarnos y tejer nuevas historias o seguir alargando las viejas que merezcan la pena.

 

Pablo Cueva. Presidente CIE.

 

Rueda vida Mikel Bilbao Equipos innovación Historias que transforman Pablo Cueva FNAC IE aplicada empresa Complementariedad Belbin EI Olaia, Marian, Roberto MIKEL BILBAO MIKEL BILBAO 2 Liderazgo positivo  Marian Albaina EI EL CIE CUENTA JULIAN PELACHO EI en la Casita

Liderazgo positivo

El pasado día 4 se realizó el segundo curso de formación de este trimestre20151204_191708. En esta ocasión contamos con Julian Pelacho de CONMAC para trabajar el “liderazgo positivo”. La Jornada fue intensa. Cada participante había tenido que responder las 240 preguntas del cuestionario VIA para conocer sus fortalezas personales antes de acudir al curso.

La sesión de la mañana nos acercó a las bases teóricas en las que se inspira Julian para su trabajo. Entre ellas citó a Alex Lindey y su concepto de ingenieros de clima, la teoría del liderazgo situacional de Hervey y Blanchard o el Modelo de demandas y recursos de la escuela holandesa. Todo ello para llegar al modelo de Kim Cameron de liderazgo positivo.20151204_182640

Tras la comida el trabajo se dirigió a cómo usar las fortalezas personales como instrumento del liderazgo positivo. Podeis consultar parte del material usado en el curso a través de este enlace.

Próximamente informaremos del nuevo programa de actividades para el próximo trimestre.

Psicología positiva aplicada a las ventas

En la casita de INNOBASQUE, escenario de muchos encuentros mágicos del CIE, se desarrolló ayer el curso con el título “Psicología positiva aplicada a las ventas“. Contamos con el navarro Iosu Lazkoz, vendedor vocacional, y destacado conferenciante sobre optimismo aplicado20151120_140041 a las ventas. El grupo estaba formado mayoritariamente por socios del CIE a los que sumaron socios de INNOBASQUE y personas externas a ambas redes.

Durante las 8 horas de la sesión hubo ocasión de medir mediante tests individuales elementos como el optimismo, la positividad o las fortalezas personales de cada participante, por lo que cada quien se llevó a casa no solo un instrumento de medida, sino puntuaciones personales. Los contenidos, aderezados por videos, arranzaron desde el optimismo y sus tres elementos básicos (personalizacion, amplitud y permanencia), pasando por la positividad y terminando con las fortalezas. Incluso hubo un bonus track en forma de técnicas para cerrar ventas.

Os animamos a participar en el próximo curso que celebraremos el viernes 4 de diciembre sobre “Liderazgo positivo” con Julian Pelacho.

Cineforum “Del Revés”, una nueva cita del CIE con las emociones

A estas alturas conoceréis, y muchos habréis pasado ya por los cines, a ver la última propuesta de Disney, “Del Revés (InsideOut)”. Una propuesta que desde el Consorcio de Inteligencia Emocional n2015-07-30 11.41.46o podíamos pasar por alto. Y ayer, día 30/07/2015 organizamos en los cines Golem Alhondiga de Bilbao un pase de la película seguido por un pequeño coloquio.

Trailer: Del revés

En este coloquio participaron tanto miembros del  Consorcio como un nutrido número de personas (adultos y niños) sensibilizadas y ansiosas de conocer un poquito más sobre las emociones, su importancia, y por qué no, algunas claves para poder gestionarlas.

Un debate que resultó rico en aportaciones, con reflexiones, tanto de adultos como niños, y donde una vez más, se puso de manifiesto que el simple hecho de reconocer y poder identificar su existencia, y su impacto en nuestro comportamiento, nos puede dar la posibilidad de vivir más plenamente.

Una iniciativa que tuvo una excelente acogida por parte de las personas y que para la familia del Consorcio supuso un “caramelo” y aliciente para seguir organizando este tipo de eventos que acerque el mundo de la inteligencia emocional, y la importancia de poner a las personas en el centro, a la sociedad.

Nuestro consejo es que vayais a verla. Nuestro agradecimiento a Golem por las facilidades y la complicidad. Y una propuesta para seguir debatiendo sobre ella:

¿Qué os ha paerecido la película?

CIEaste 2015, la semana de la emoción

2015-07-10 09.44.59 Entre el 7 y el 10 de Julio se organizaron un conjunto de actividades que bautizamos CIEaste 2105, la semana de la emoción. En 2013 y 2014 habíamos ofertado un curso de especialización gracias a los cuales viajaron a Euskadi Rafel Bisquerra e Isabel Martinez. Este año el objetivo era ampliar e innovar.

De esa manera CIEaste 2015 arrancó el martes 7 con la Jornada TEC sobre “Aprendizaje integral” con Josefa Galván quien llegó a Zamudio de la mano de IDEO Consultores (Eduardo Dulanto). Podéis acceder al resumen de la sesión aquí.

Continuamos el jueves 9 con la presentación del CIE en la FNAC de Bilbao donde, entre otros, coincidimos con la gente de SOKOLË y GRUPO DETECTA.

Y por último el viernes 10 celebramos una jornada en la que abordar dos retos en los que la inteligencia emocional era parte importante de la solución intuida. De esa manera, acompañados por expertos como Fernando Fantova, Rogelio Fernánde2015-07-10 12.52.04z, Juanan Konpa, Javier Barez y Alazne Alberdi, trabajamos dos retos:

- El manejo de las emociones en el contexto de la interveción social, promovido por el equipo de vulnerabilidad del CIE. Aqui podeis acceder al documento resumen del taller.

- El reto de prestar servicios deportivos que generen felicidad promovido por la alianza entre KAIT y el CIE.

Más de 100 personas hemos estado buscando esta semana en la inteligencia emocional nuevas maneras de responder a los problemas de nuestro mundo. Gracias a todos!!!!

 

 

Asamblea anual 2015

2015-06-26 11.13.46 El pasado día 26 celebramos la asamblea anual del CIE 2015. En Lekandene, la fantástica casita de madera que INNOBASQUE dispone en el Parque Tecnológico, hubo una sesión triple. Para empezar Jose Manuel Montero, psicólogo clínico, nos presentó su libro Tunea tus emociones a través del cual explica la importancia de la modulación emocional. El debate posterior fue, como casi siempre, muy rico e interesante, abriendo puertas a seguir profundizando en los temas que se abordan.

Al terminar la presentación del libro comenzó la asamblea con 24 socios presentes y varias personas interesadas en serlo. Se aprobó la memoría correspondiente a 2014, así como las cuentas 2014. También se renovó la Junta Directiva y el presupuesto 2015. Y sobre todo se puso de manifiesto que el esfuerzo y la ilusión en el proyecto sigue estando presente.

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