Somos conscientes de la inquietud y de la necesidad altamente existente en las empresas por encontrar métodos y sistemas de formación que sean útiles y eficaces a la hora de producir cambios y mejoras fundamentalmente actitudinales. En muchos de los foros empresariales que se realizan actualmente, como telón de fondo siempre surge el mismo problema: por muchos sistemas de calidad y de gestión del conocimiento que se implante, si no se producen cambios internos en las personas, los resultados en muchas ocasiones dejan mucho que desear. Por eso tras muchos años de estudio, hemos llegado a la conclusión de que la Inteligencia Emocional es una de las mejores herramientas que se pueden utilizar.

Para aplicar la Inteligencia Emocional en una organización, consideramos que uno de los puntos esenciales es que todas las personas que la componen estén implicadas. Por ello realizamos planes de desarrollo integral adaptados a las exigencias de cada organización. Para ello poseemos diferentes acciones formativas que van desde el equipo directivo hasta la base operativa, pasando por los mandos intermedios. » Ver más información

Responsable:José Antonio González, SYCOM Training Systems S.L.

La filosofía Belbin trata de descubrir la mejor contribución de cada persona con el fin de incrementar su eficacia y satisfacción con el trabajo; también se mejoran las relaciones interpersonales partiendo de la base de que la diversidad es positiva y que en lugar de generar conflicto a partir de ella, podemos complementarnos y crear sinergias. También podemos conseguir que nuestros equipos de trabajo sean más eficaces y productivos aprovechando las habilidades de cada uno de sus miembros y por tanto obteniendo mayores grados de implicación y motivación de cada uno de ellos. » Ver más información

Responsable: Belbin

TTi utiliza un método de trabajo basado en reconocer y traducir a la práctica de cada persona los conceptos teóricos que se imparten, para ello se combinan éstos con ejercicios prácticos, individuales y en grupo. Como herramienta de descubrimiento del funcionamiento de la mente y de su relación con las emociones y los comportamientos, se utiliza la Meditación Activa. » Ver más información

Responsable: TTi, Tecnología para la Transformación Interior

La corriente actual de investigación en IE comienza a defender la utilización de las llamadas medidas de ejecución o de habilidad para evaluar cómo de inteligente es una persona (Mayer, Caruso, y Salovey, 2000). Su principal ventaja es que los resultados obtenidos se basan en la capacidad actual de ejecución de la persona en una tarea y no sólo en su creencia sobre tal capacidad. » Ver herramienta

Responsable: MAS Innovación Organizacional S.L.

La TMMS-24 es una versión reducida del TMMS-48 realizado por el grupo de investigación de Málaga (Fernández-Berrocal, Extremera y Ramos, 2004). Los autores recomiendan esta versión en detrimento de la versión extensa. Esta compuesta por las tres dimensiones de la escala original: Atención, Claridad y Reparación, aunque los factores han sido depurados y ciertos ítems de la escala han sido eliminados por diversos motivos. » Ver herramienta

Responsable: MAS Innovación Organizacional S.L.

Sencillo aplicativo informático con el que los equipos directivos pueden detectar el perfil de madurez laboral que tienen los trabajadores de la empresa. La segunda parte de este aplicativo (aún sin concluir) ofrecerá información sobre la actitud que debe tenerse con el personal según el perfil de madurez que tenga. » Ver herramienta

Responsable: Miguel Angel Ugartemendia, Centro de Estudios AEG