Archive for December 2015

Gracias a todas y todos!!!!

El año casi está acabando. Mañana Santo Tomás dará el pistoletazo de salida a la Navidad, bueno, si no lo han hecho ya las colas de la gente en las tiendas o los colores de las luces que adornan nuestras calles. En cualquier caso, os quería desear feliz navidad en nombre del CIE.

También quería hacer un balance personal del año que acaba más allá de números y datos.

2015 se me ha hecho largo. Comenzamos con un parón de actividad para que el Equipo Tractor o la Junta Directiva consensuase estrategia. Fruto de ese trabajo salió un documento con la visión, misión y los valores del CIE, así como una estructura interna. También una idea mantra que nos ha acompañado desde entonces: “ahora toca hacer sin miedo a equivocarse”. Este momento del que os hablo, y que culminó en marzo, supuso un giro. Mi impresión es que pasar de ser un ecosistema liquido a una organización formal nos costó, al menos un año, y terminó cuando cerramos este proceso de reflexión.

La siguiente fase que recuerdo fue la de montar los equipos de proceso, aquellos que se habían ideado para encargarse de dar soporte a funciones estrategicas: comunicación, la unidad de i+d+i, estrategia, la junta, formación y secretaría. Recuerdo las dificultades como la de poner foco en la tarea de algunos equipos, o la de dotar de cierta agilidad o velocidad a otros. En esta fase comienzan a ponerse de manifiesto problemas concretos: los pocos equipos de proyecto que existen, la pérdida del foco hacia el ámbito de la empresa, el sentido de la unidad de investigación y del equipo de formación. El punto álgido de este momento es la asamblea de Junio, cuya fecha fue cambiada de fecha en más de una ocasión ante la falta de energía en la Junta Directiva.

Otro momento importante fue el cambio de la Junta que se realizó en Junio. Pasamos de una Junta amplia de 18 personas a otra más reducida de 11 y con un cambio en la vicepresidencia. El criterio que manejé para ello fue el de contar con personas que tuvieran más disponibilidad de tiempo para el CIE, y una trayectoria de trabajo en el conexto de los equipos de proceso o de la propia Junta. Tengo la impresión que este cambio reactivó a la Junta. Pronto, además, hubo que afrontar el reto de gestionar la subvención que Diputación Foral de Bizkaia nos concedió en Julio por importe de 20.000 euros. Hubo una reunión de Junta a finales de Julio, el mismo día que organizamos el pase en los Golem de “Intensamente”, que nos puso las pilas de nuevo.

Este último trimestre ha sido un tiempo de un CIE construyendose con muchas caras que están detrás de muchas manos. Un tiempo de acción que solo es posible por la aportación de las personas que formamos parte del CIE. Estos meses he tenido la suerte de colaborar con muchos de vosotros, o de ver cómo aportabais. Seguro que me he perdido muchas más escenas que han construído CIE estos meses. Pero aunque sea arriesgado, porque seguramente me olvide de alguien, me gustaría contaros quienes han puesto su mano y su cara por el CIE este trimestre o, al menos, cuales son las que se me han quedado en la retina:

- Iñaki Pérez y sus 13 entrevistas con candidatos al puesto de tecnico del CIE. Ahh!!! Y a Asier López y a Karitte Alegría en la Comisión de Selección.
- Alberto Barrios, Carolina Carazo, Raul Rodriguez y Maribel Navascues en los distintos CIESARE, haciendo red fuera del CIE extendiendo sus conocimientos sobre inteligencia emocional.
- Sabino Ayestarán, Olaia Aguirre, Olga Gómez y Maribel Navascues dándolo todo en el proyecto de investigación sobre “Equipos de Innovación” entre UPV, Innobasque y CIE.
- Roberto López, Marian Albaina, Olaia Aguirre y Mikel Bilbao por sus Jornadas TEC.
- Javi Barez, Emaus, Goiztiri y Cristina Zurita por sus avances en el equipo de proyecto sobre vulnerabilidad e inteligencia emocional.
- Rogelio Fernández en la coordinación del blog de inteligencia emocional del CIE en la página de EITB, así como a todos los colaboradores que mes a mes ponen su firma a trabajar.
- Rogelio Fernández y Arantza Etxaniz en la edición del libro “Emociones compartidas” con los post del último año en el blog de inteligencia emocional del CIE.
- Asier Lopez de Gereñu, Karitte Alegría, Javi Riaño y Cristina Zurita por el tiempo dedicado al equipo de modelo de negocio del CIE.
- Igor Cortón, Cristina Zabaleta, Cristina Zurita, Josean Macarro, Jon Sierra por sus colaboraciones en el programa “Aqui te quiero” de Radio Popular-Herri Irratia.
- Itziar Urkijo en el CIEGUNE sobre los avances en investigación en inteligencia emocional.
- Igor Cortón y Ruth Martinez, así como la Fundación Etxekide explorando posibilidades de colaboración para investigar.
- Txema Villate siempre atento para participar en las reuniones de la Junta, con consejos y con mucho apoyo!!!
- Las personas de la Junta Directiva comiendo juntos antes de alguna reunión, o los skype con el viajero vicepresidente.
- Las risas del viernes pasado con Adriana Racca, Ricardo Sánchez, Raul Rodriguez, Josean Macarro, Maribel Navascues, Mikel Bilbao y Cristina Zurita en la comida de fin de año en Zamudio.

Disculpad el que me haya dejado deslizar por una visión personal en el mensaje. En realidad es mi aportación personal a la dinámica de historias que transforman el CIE del viernes pasado a la que no pude llegar… ;))))

Espero que sigamos teniendo oportunidades para enredarnos y tejer nuevas historias o seguir alargando las viejas que merezcan la pena.

 

Pablo Cueva. Presidente CIE.

 

Rueda vida Mikel Bilbao Equipos innovación Historias que transforman Pablo Cueva FNAC IE aplicada empresa Complementariedad Belbin EI Olaia, Marian, Roberto MIKEL BILBAO MIKEL BILBAO 2 Liderazgo positivo  Marian Albaina EI EL CIE CUENTA JULIAN PELACHO EI en la Casita

Liderazgo positivo

El pasado día 4 se realizó el segundo curso de formación de este trimestre20151204_191708. En esta ocasión contamos con Julian Pelacho de CONMAC para trabajar el “liderazgo positivo”. La Jornada fue intensa. Cada participante había tenido que responder las 240 preguntas del cuestionario VIA para conocer sus fortalezas personales antes de acudir al curso.

La sesión de la mañana nos acercó a las bases teóricas en las que se inspira Julian para su trabajo. Entre ellas citó a Alex Lindey y su concepto de ingenieros de clima, la teoría del liderazgo situacional de Hervey y Blanchard o el Modelo de demandas y recursos de la escuela holandesa. Todo ello para llegar al modelo de Kim Cameron de liderazgo positivo.20151204_182640

Tras la comida el trabajo se dirigió a cómo usar las fortalezas personales como instrumento del liderazgo positivo. Podeis consultar parte del material usado en el curso a través de este enlace.

Próximamente informaremos del nuevo programa de actividades para el próximo trimestre.

Follow

Get every new post delivered to your Inbox

Join other followers