CIEsare: Save the Children Euskadi

Ayer fuimos invitados por Save the Children Euskadi para presentar el Programa PECI de prevención del maltrato entre iguales. El marco fue el Palacio Euskalduna de Bilbao en la Jornada sobre “La violencia conra la infancia no es tolerable”. La relación entre el CIE y Save the Children es reciente pero se basa en el interés por realizar propuestas innovadoras para mejorar los riesgos que sufren los menores con la aplicación de los conocimientos de la inteligencia emocional. Por parte del CIE acudieron Igor Cortón, Juan Angel Anta y Pablo Cueva, creadores del programa.

Además del vídeo de los primeros minutos de la exposición podeis descargaros el pdf con la presentación ofrecida. https://app.box.com/s/dqtb2nkfz1lfd27xxnokcykptz4tr52e

Seguimos avanzando en hacer red, CIEsare!!!

El CIE en el Congreso de Inteligencia Emocional de Barcelona

La semana pasada se celebró en Barcelona el III Congreso Internacional de Inteligencia Emocional. Tres miembros del CIE presentaron trabajos en alguno de los tres días que duró el e20161105_132209vento.

El jueves 3 de Noviembre Ana María Reoyo y Roberto López, de MASS INNOVACIÓN, presentarón una comunicación titulada “Relación entre las competencias emocionales y el proceso de trabajo en equipo” dentro del simposio dedicado a la inteligencia emocional en la empresa y las organizaciones.

El sábado 5 Pablo Cueva junto con otros miembros de NIRE iHEALTH (Vanesa Lorenzo y Txaber Gandiaga) presentaron la comunicación La importancia de la inteligencia emocional en la adhesión a planes digitales de salud integral y en estilos de vida saludables: un estudio exploratorio en un espacio dedicado a nuevos ámbitos de estudio de la inteligencia emocional.

Y también el sábado 5 Itziar Urkijo presentó dos posters “Yes, I can! The influence of personal resources in work self-eficacyy¿Te gusta la universidad? Efectos de la Inteligencia Emocional y el Engagement académico sobre la satisfacción académicaen este caso junto con Natalio Extremera de la Universidad de Malaga.

Nos citamos para los próximos Congresos que tendran lugar en Mayo de 2017 en Zaragoza y en Julio en Oporto.

Recalculando ruta…

CRÓNICA DE UNA ASAMBLEA DEL CIE.
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“El viernes 21 de Octubre nos juntamos 17 personas del total de 80 socios citados para abordar la incertidumbre en la que vive el CIE, situación que afloraba en la anterior asamblea en abril.
Observamos todo tipo de maneras de acercarse a la asamblea, aunque dominaba la responsabilidad y el compromiso con el proyecto. Tambi   én habría que decir que había cierta tensión en el ambiente, como cuando uno se acerca demasiado al borde del acantilado y comienza a sentir el vértigo de lo que puede pasar. ¿Es posible que después de años de trabajo el proyecto se quede aquí?
Sobre la dinámica de trabajo de la jornada:

Trabajamos durante más de tres horas varias dinámicas con las que se intentaba buscar respuestas a esta situación de bloqueo. Nuestro dilema de partida es : ¿Cómo puede convivir una comunidad de
aprendizaje con otra de profesionales y ambas alimentar una comunidad de innovación?
La pregunta quería reflejar , la imagen del punto y del momento que vivimos en el CIE.
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Nos esforzamos en buscar respuestas por partes :

Dinámica 1. La ventana del cambio. Comenzamos dibujando un mapa de lo que queremos que mantenga el CIE, lo que queremos que cambie, lo que deseamos que incorpore y lo que creemos que debemos dejar de hacer. Una dinámica muy Olga, la verdad… en la que cada participante completó el mapa con sus propuestas. Con el mapa obtenido tenemos muchas pistas para la hoja de ruta del CIE.
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Dinámica 2. ¿Cómo abordamos desde el CIE encargos internos o externos?. En cuatro equipos debatimos sobre los itinerarios y proceso con el que construir ese nuevo CIE complejo,  en el que apasionados, profesionales y organizaciones conformemos un espacio inclusivo que sirva para avanzar juntos. Obtuvimos tantas respuestas como grupos trabajaron el reto .No hubo posibilidad de cerrar el interrogante a esta pregunta, que a lo largo del proceso participativo realizado desde abril ya aparecía como clave, y presentíamos no iba a cerrarse en esta jornada.

Dinámica 3.
¿Dónde estamos dispuestos a poner nuestras energías? Sobre el mapa inicial, cada socio seleccionaba donde podía y quería colaborar.

Abril fue el inicio de este período de reflexión y participación y creemos que el futuro del CIE pasa por entender las necesidades y los intereses de todos los socios, personas y organizaciones. Por eso, con todo el material generado en el proceso participativo y los resultados de esta jornada, también los recibidos por mail, hemos decidido marcar 3 áreas urgentes para trabajar en los próximos 4 meses, en las que voluntariamente (durante la asamblea) algunos socios han mostrado su interés y disposición en participar:

Un equipo que dibuje la estructura organizativa del CIE, con Nestor Sangroniz.
Un segundo equipo para trabajar sobre el sello CIE y la validación de encargos, con Maribel Angulo.
Un tecer equipo que analice la sostenibilidad del CIE, con Josean Macarro.

Si quieres y puedes echarnos una mano en alguno de los 3 equipos propuestos, ponte en contacto con nosotros respondiendo a este mail. El objetivo de estos equipos es elaborar propuestas concretas que serán presentadas en la próxima Asamblea, por ello queremos convocar la primera reunión para la semana del 21 al 25 de noviembre.

Sobre la renovación de la junta directiva:

Al filo del tiempo de tan intensa jornada se hizo el silencio al poner encima de la mesa la necesidad de dar relevo a la junta directiva, o mejor dicho al equipo tractor. Optamos por una Junta Provisional presidida por Maribel Navascués y Adriana Racca como vicepresidenta, que junto con Igor Cortón y Pablo Cueva asumirán el liderazgo hasta la próxima asamblea, prevista para Febrero de 2017.

Hay perIMG-20161021-WA0012sonas que comentaron que parecemos abducidos por un poder que nos mantiene en un bucle, un CIE Sisifo. Aunque lentos, viajamos hacia un momento de clarificación del proyecto desde una actitud de incluir y de avanzar.
Es por ello que como próximo paso, nos pondremos en contacto contigo para conocer tu punto de vista y tu interés en esta comunidad que es el CIE que a día de hoy está conformada por 80 socios, al menos inscritos.
Queda mucha tarea por delante, desde luego el CIE lo merece. ¿Nos acompañas?

Pablo, Maribel, Adriana, Igor. Equipo Tractor CIE.

Innovación a través de los equipos

ID-100148490La innovación implica, de alguna manera, la búsqueda en los límites, en las fronteras,… la exploración en el espacio que comprende un paso más allá de lo conocido, lo establecido, lo probado, lo que ya hacemos… la exploración de un camino que nos lleve a “la comprensión de alguna clase de diferencia detectada cerca de alguna clase de frontera.” como afirma Jorge Wagensberg: “Una comprensión que cuando se consagra, redibujará las fronteras para integrar la innovación en su seno” .

La innovación, como necesidad para sobrevivir en un entorno cambiante, surge pues de explorar esas fronteras interdisciplinares. Interdisciplinares en conocimientos, departamentos, realidades, tipos de actividad… pero también entre las personas que tienen formas diferentes de acercarse y entender el mundo,… . Fronteras que se exploran desde una nueva forma de trabajar y relacionarse con otros miembros del equipo. Porque como afirma el propio Wagensberg, “no hay nada más interdisciplinario que la misma realidad“.

Para trabajar la innovación a través de la exploración de esas fronteras, y hacer que la innovación más allá de una solución puntual a un problema, es decir, sea parte de la cultura organizacional, contamos con una poderosa herramienta: los equipos de innovación.

Equipos de innovación que, a tenor de los resultados que el proyecto de formación-acción-investigación que desde el Departamento de Psicología de la Universidad del País Vasco (UPV), con Sabino Ayestarán y Edurne Martínez a la cabeza, y en colaboración con el Consorcio de Inteligencia Emocional e Innobasque, a lo largo de los últimos 11 años demuestra,  se erigen en instrumentos de innovación organizacional.
Porque el trabajo del equipo, al interiorizar nuevas rutinas de trabajo y relación basados en el liderazgo compartido, genera a través de la influencia de los miembros del equipo en los contextos naturales de estas personas, poco a poco, nuevas formas de relación basado en las personas en la organización: innovación social al servicio de la innovación económica y tecnológica.

Personas que son las artífices y posibilitadoras de la creatividad que requiere la innovación, pero que a su vez necesitan contextos adecuados en términos de seguridad, confianza y posibilidad de análisis crítico y divergente, para que la creatividad pueda surgir. La creatividad, como afirmaba William Plomer, es el poder para conectar lo que aparentemente está inconexo. Y si bien en lo artístico la creatividad se produce habitualmente desde la individualidad del artista, en el ámbito organizacional, tiende a surgir desde la cooperación.

Así, como afirman Katzenbach & Smith, “una oportunidad de equipo existe dondequiera que la jerarquía o los límites organizacionales inhiben las habilidades y perspectivas necesarias para obtener resultados óptimos“. Equipos, como definen los mismos autores, entendidos como “un pequeño número de personas,con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque común, por los cuales se hacen mutuamente responsables. “

Equipos que deben incorporar nuevas formas de trabajo y de relacionarse, con la complejidad de cambio de hábitos muy arraigados implica, tanto con la tarea como con los otros miembros de su equipo. Una forma de relacionarse desde la responsabilidad y trabajo individual al equipo, aportando al mismo en la forma y medida que éste necesite para avanzar en la tarea, y corresponsabilizándose al mismo tiempo, de que los demás, también puedan aportar desde sus propias capacidades, en la medida que el equipo reclame o requiera para avanzar en la tarea de crear conocimiento nuevo. Aportaciones individuales que se suman y se enriquecen mutuamente, permitiendo construir en cooperación sobre esos conocimientos y aportaciones individuales.
Un proceso en el que todos tienen cabida, si bien de manera diferente, como diferentes son las capacidades de todas las personas,pero que precisamente, esa diferencia complementaria es la que nos permite,como equipo, construir aquello que hoy no existe, aquello que es nuevo, y llegar donde individualmente no podríamos llegar, permitiendo tanto el crecimiento organizativo, el del equipo y de todos y cada uno de sus miembros. Un proceso ganar-ganar.

Un apasionante viaje que año tras año, edición tras edición, nos permite ir aprendiendo, innovando y descubriendo nuevas líneas de trabajo.

En Noviembre iniciaremos una nueva fase dentro del proyecto Liderar Equipos de Innovación que comenzamos el año pasado… una nueva fase con nuevas organizaciones, nuliderar equipos innovacion 2016evos equipos que deben responder a nuevas tareas…. poniendo en valor las capacidades individuales de cada miembro, para a través de la cooperación, construir nuevo conocimiento que transcienda a la suma de esas capacidades individuales.

¿Y si fuera tu organización la que inicie ese camino?

El 6 deOctubre tendrá lugar la presentación de la nueva edición, pero en caso de estar interesado en recibir más información, escríbenos a: cieequiposinnovacion@gmail.com

¡Te esperamos!

Joan Garriga en Bilbao. Taller de constelaciones y charla-conversatorio

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CIESARE, difundiendo la inteligencia emocional.

IMG_20160417_192147 Esta semana hemos disfrutado de varias actividades de las que hemos denominado CIESARE, red CIE, que busca sensibilizar y promover el conocimiento aplicado sobre inteligencia emocional.

En ese sentido el martes 12 realizamos el séptimo encuentro en la FNAC de Bilbao sobre “Libros sobre inteligencia emocional”. Ya son 10 los libros que hemos recomendado y que hemos resumido en este espacio de colaboración con FNAC Bilbao.

El jueves 14 realizamos la segunda presentación del libro “50 emociones compartidas” escrito y editado por el CIE. Esta vez el escenario elegido fue la FNAC de Donostia. Aquí teneis un pequeño 20160414_192707resumen de algunas de las intervenciones: https://www.youtube.com/watch?v=422sBA8Kulc

Estas próximas semanas seguimos ofertando espacios de encuentro y de formación. Os invitamos a participar y a seguir nuestra agenda para estar al día de las novedades.

El invierno nos cunde en el CIE

Aunque este invierno meteorológico se ha hecho de rogar, lo cierto es que en el Consorcio de Inteligencia Emocional nos ha dado mucho de sí.  CINE FORUM APD -15
Hemos sido invitados a participar en las jornadas debate sobre gestión de las emociones organizadas por APD tras el visionado de la película Relatos Salvajes.
Tenemos que agradecer a la organización la posibilidad de encuentro de los miembros de la mesa previa a la película lo que sin duda dio lugar a un debate más consistente. Una muestra más de que la empresa y la Inteligencia Emocional comienzan a ir de la mano sin prejuicios, cCINE FORUM APD -1omo muestra el título de la jornada:
Emociones, conflictos y estrés ¿cómo gestionarlos en las organizaciones de forma positiva?
Pablo Cueva estuvo en Donostia e Iñaki Pérez en la edición de Bilbao.

No era la primera vez que el Consorcio de Inteligencia Emocional se sentaba tras el visionado de una película, ya lo hicimos con Inside Out, Del revés.

El éxito en la convocatoria de la TEC de networking con LegoSeriouP1000013sPlay, Conexiones que construyen,  nos obligó a repetir la jornada los viernes 4 y 11 de marzo en Innobasque. Aquí os dejamos con una selección de fotos de la sesiones dinamizadas por Adriana Gabriela Racca e Iñaki Perez de Aylasearching. Los asistentes nos obsequiaron con un alarde de creatividad al interpretar con sus manos lo que para ellos es la Inteligencia Emocional. Tuvieron la oportunidad de construir su relato con Lego sobre su identidad personal y profesional, y lo más importante, compartir y plantear posibles alianzas entre proyectos.

IMG-20160406-WA0007 También seguimos fieles a nuestra cita quincenal con las ondas gracias a la invitación de Radio Popular de Bilbao y de Ramón Bustamante. Son los martes de 11:45 a 12:00,

Esta es una selección de la actividad invernal, como puedes ver, seguimos acelerando….¿quieres saber que está pasando en primavera en el CIE?

Crónica de la última semana de Enero

Notais el ruido del motor? Estamos acelerando.

Tenemos el reto de hacer de una organización líquida y colaborativa un proyecto con capacidad de crecer y de sostener acciones que nos permitan lograr nuestros fines.

Esta última semana de Enero ha sido intensa. Además de la actividad interna, muchas veces invisible, hemos desplegado varias actividades externas:

- CIESARE. Con la presentación del libro “Emociones compartidas” el pasado Jueves en FNAC Bilbao y con el adelanto el martes de la entrevista en Herri Irratia.

- Jornada TEC el viernes en INNOBASQUE sobre “El origen emocional de la enfermedad” con Tomás Elorriaga de BANPRO.

- CIEGUNE. También el Viernes con la introducción del “Análisis funcional de la conducta como herramienta de cambio”.

Os dejamos con un video y algunas fotos de los eventos y de sus protagonistas!!!!

 

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Nuevo libro: “Emociones compartidas”

Recien entrenado año tenemos la primera novedad importante. Os presentamos el nuevo libro del CIE titulado “Emociones compartidas“.EMOCIONES COMPARTIDAS - CIE 2015 04-01-16

Se trata de un trabajo que ha sido coordinado por Rogelio Fernández y Arantza Etxaniz y que recoge todos los artículos publicados en el blog de inteligencia emocional de EITB durante 2015. El resultado son más de 400 páginas que conforman una sinfonía en la que han colaborado los socios del CIE: Adriana Gabriela Racca, Aranzazu Echaniz, Gilmer Yovani Castro, Iñaki Pérez, Javier Bárez, Javier Riaño, Raul Rodriguez, Maribel Navascues, Olaia Agirre, Pablo Cueva, Roberto Lopez Cana, Rogelio Fernández, Ígor Fernández e Itziar Urquijo.

El libro está publicado con una licencia “creative commons” y podeis descargarlo gratuitamente desde aquí. Para completar la jugada vamos a sacar una edición reducida en papel que se va a titular “50 emociones compartidas” con una selección de artículos y que estará disponible a finales de este mes.

Os invitamos a leerlo y a participar en los distintos actos que vamos a programar por todo Euskadi para presentarlo. Estad atentos!!!

Gracias a todas y todos!!!!

El año casi está acabando. Mañana Santo Tomás dará el pistoletazo de salida a la Navidad, bueno, si no lo han hecho ya las colas de la gente en las tiendas o los colores de las luces que adornan nuestras calles. En cualquier caso, os quería desear feliz navidad en nombre del CIE.

También quería hacer un balance personal del año que acaba más allá de números y datos.

2015 se me ha hecho largo. Comenzamos con un parón de actividad para que el Equipo Tractor o la Junta Directiva consensuase estrategia. Fruto de ese trabajo salió un documento con la visión, misión y los valores del CIE, así como una estructura interna. También una idea mantra que nos ha acompañado desde entonces: “ahora toca hacer sin miedo a equivocarse”. Este momento del que os hablo, y que culminó en marzo, supuso un giro. Mi impresión es que pasar de ser un ecosistema liquido a una organización formal nos costó, al menos un año, y terminó cuando cerramos este proceso de reflexión.

La siguiente fase que recuerdo fue la de montar los equipos de proceso, aquellos que se habían ideado para encargarse de dar soporte a funciones estrategicas: comunicación, la unidad de i+d+i, estrategia, la junta, formación y secretaría. Recuerdo las dificultades como la de poner foco en la tarea de algunos equipos, o la de dotar de cierta agilidad o velocidad a otros. En esta fase comienzan a ponerse de manifiesto problemas concretos: los pocos equipos de proyecto que existen, la pérdida del foco hacia el ámbito de la empresa, el sentido de la unidad de investigación y del equipo de formación. El punto álgido de este momento es la asamblea de Junio, cuya fecha fue cambiada de fecha en más de una ocasión ante la falta de energía en la Junta Directiva.

Otro momento importante fue el cambio de la Junta que se realizó en Junio. Pasamos de una Junta amplia de 18 personas a otra más reducida de 11 y con un cambio en la vicepresidencia. El criterio que manejé para ello fue el de contar con personas que tuvieran más disponibilidad de tiempo para el CIE, y una trayectoria de trabajo en el conexto de los equipos de proceso o de la propia Junta. Tengo la impresión que este cambio reactivó a la Junta. Pronto, además, hubo que afrontar el reto de gestionar la subvención que Diputación Foral de Bizkaia nos concedió en Julio por importe de 20.000 euros. Hubo una reunión de Junta a finales de Julio, el mismo día que organizamos el pase en los Golem de “Intensamente”, que nos puso las pilas de nuevo.

Este último trimestre ha sido un tiempo de un CIE construyendose con muchas caras que están detrás de muchas manos. Un tiempo de acción que solo es posible por la aportación de las personas que formamos parte del CIE. Estos meses he tenido la suerte de colaborar con muchos de vosotros, o de ver cómo aportabais. Seguro que me he perdido muchas más escenas que han construído CIE estos meses. Pero aunque sea arriesgado, porque seguramente me olvide de alguien, me gustaría contaros quienes han puesto su mano y su cara por el CIE este trimestre o, al menos, cuales son las que se me han quedado en la retina:

- Iñaki Pérez y sus 13 entrevistas con candidatos al puesto de tecnico del CIE. Ahh!!! Y a Asier López y a Karitte Alegría en la Comisión de Selección.
- Alberto Barrios, Carolina Carazo, Raul Rodriguez y Maribel Navascues en los distintos CIESARE, haciendo red fuera del CIE extendiendo sus conocimientos sobre inteligencia emocional.
- Sabino Ayestarán, Olaia Aguirre, Olga Gómez y Maribel Navascues dándolo todo en el proyecto de investigación sobre “Equipos de Innovación” entre UPV, Innobasque y CIE.
- Roberto López, Marian Albaina, Olaia Aguirre y Mikel Bilbao por sus Jornadas TEC.
- Javi Barez, Emaus, Goiztiri y Cristina Zurita por sus avances en el equipo de proyecto sobre vulnerabilidad e inteligencia emocional.
- Rogelio Fernández en la coordinación del blog de inteligencia emocional del CIE en la página de EITB, así como a todos los colaboradores que mes a mes ponen su firma a trabajar.
- Rogelio Fernández y Arantza Etxaniz en la edición del libro “Emociones compartidas” con los post del último año en el blog de inteligencia emocional del CIE.
- Asier Lopez de Gereñu, Karitte Alegría, Javi Riaño y Cristina Zurita por el tiempo dedicado al equipo de modelo de negocio del CIE.
- Igor Cortón, Cristina Zabaleta, Cristina Zurita, Josean Macarro, Jon Sierra por sus colaboraciones en el programa “Aqui te quiero” de Radio Popular-Herri Irratia.
- Itziar Urkijo en el CIEGUNE sobre los avances en investigación en inteligencia emocional.
- Igor Cortón y Ruth Martinez, así como la Fundación Etxekide explorando posibilidades de colaboración para investigar.
- Txema Villate siempre atento para participar en las reuniones de la Junta, con consejos y con mucho apoyo!!!
- Las personas de la Junta Directiva comiendo juntos antes de alguna reunión, o los skype con el viajero vicepresidente.
- Las risas del viernes pasado con Adriana Racca, Ricardo Sánchez, Raul Rodriguez, Josean Macarro, Maribel Navascues, Mikel Bilbao y Cristina Zurita en la comida de fin de año en Zamudio.

Disculpad el que me haya dejado deslizar por una visión personal en el mensaje. En realidad es mi aportación personal a la dinámica de historias que transforman el CIE del viernes pasado a la que no pude llegar… ;))))

Espero que sigamos teniendo oportunidades para enredarnos y tejer nuevas historias o seguir alargando las viejas que merezcan la pena.

 

Pablo Cueva. Presidente CIE.

 

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