Innovación a través de los equipos

ID-100148490La innovación implica, de alguna manera, la búsqueda en los límites, en las fronteras,… la exploración en el espacio que comprende un paso más allá de lo conocido, lo establecido, lo probado, lo que ya hacemos… la exploración de un camino que nos lleve a “la comprensión de alguna clase de diferencia detectada cerca de alguna clase de frontera.” como afirma Jorge Wagensberg: “Una comprensión que cuando se consagra, redibujará las fronteras para integrar la innovación en su seno” .

La innovación, como necesidad para sobrevivir en un entorno cambiante, surge pues de explorar esas fronteras interdisciplinares. Interdisciplinares en conocimientos, departamentos, realidades, tipos de actividad… pero también entre las personas que tienen formas diferentes de acercarse y entender el mundo,… . Fronteras que se exploran desde una nueva forma de trabajar y relacionarse con otros miembros del equipo. Porque como afirma el propio Wagensberg, “no hay nada más interdisciplinario que la misma realidad“.

Para trabajar la innovación a través de la exploración de esas fronteras, y hacer que la innovación más allá de una solución puntual a un problema, es decir, sea parte de la cultura organizacional, contamos con una poderosa herramienta: los equipos de innovación.

Equipos de innovación que, a tenor de los resultados que el proyecto de formación-acción-investigación que desde el Departamento de Psicología de la Universidad del País Vasco (UPV), con Sabino Ayestarán y Edurne Martínez a la cabeza, y en colaboración con el Consorcio de Inteligencia Emocional e Innobasque, a lo largo de los últimos 11 años demuestra,  se erigen en instrumentos de innovación organizacional.
Porque el trabajo del equipo, al interiorizar nuevas rutinas de trabajo y relación basados en el liderazgo compartido, genera a través de la influencia de los miembros del equipo en los contextos naturales de estas personas, poco a poco, nuevas formas de relación basado en las personas en la organización: innovación social al servicio de la innovación económica y tecnológica.

Personas que son las artífices y posibilitadoras de la creatividad que requiere la innovación, pero que a su vez necesitan contextos adecuados en términos de seguridad, confianza y posibilidad de análisis crítico y divergente, para que la creatividad pueda surgir. La creatividad, como afirmaba William Plomer, es el poder para conectar lo que aparentemente está inconexo. Y si bien en lo artístico la creatividad se produce habitualmente desde la individualidad del artista, en el ámbito organizacional, tiende a surgir desde la cooperación.

Así, como afirman Katzenbach & Smith, “una oportunidad de equipo existe dondequiera que la jerarquía o los límites organizacionales inhiben las habilidades y perspectivas necesarias para obtener resultados óptimos“. Equipos, como definen los mismos autores, entendidos como “un pequeño número de personas,con habilidades complementarias, que están comprometidas con un propósito, un conjunto de metas de desempeño y un enfoque común, por los cuales se hacen mutuamente responsables. “

Equipos que deben incorporar nuevas formas de trabajo y de relacionarse, con la complejidad de cambio de hábitos muy arraigados implica, tanto con la tarea como con los otros miembros de su equipo. Una forma de relacionarse desde la responsabilidad y trabajo individual al equipo, aportando al mismo en la forma y medida que éste necesite para avanzar en la tarea, y corresponsabilizándose al mismo tiempo, de que los demás, también puedan aportar desde sus propias capacidades, en la medida que el equipo reclame o requiera para avanzar en la tarea de crear conocimiento nuevo. Aportaciones individuales que se suman y se enriquecen mutuamente, permitiendo construir en cooperación sobre esos conocimientos y aportaciones individuales.
Un proceso en el que todos tienen cabida, si bien de manera diferente, como diferentes son las capacidades de todas las personas,pero que precisamente, esa diferencia complementaria es la que nos permite,como equipo, construir aquello que hoy no existe, aquello que es nuevo, y llegar donde individualmente no podríamos llegar, permitiendo tanto el crecimiento organizativo, el del equipo y de todos y cada uno de sus miembros. Un proceso ganar-ganar.

Un apasionante viaje que año tras año, edición tras edición, nos permite ir aprendiendo, innovando y descubriendo nuevas líneas de trabajo.

En Noviembre iniciaremos una nueva fase dentro del proyecto Liderar Equipos de Innovación que comenzamos el año pasado… una nueva fase con nuevas organizaciones, nuliderar equipos innovacion 2016evos equipos que deben responder a nuevas tareas…. poniendo en valor las capacidades individuales de cada miembro, para a través de la cooperación, construir nuevo conocimiento que transcienda a la suma de esas capacidades individuales.

¿Y si fuera tu organización la que inicie ese camino?

El 6 deOctubre tendrá lugar la presentación de la nueva edición, pero en caso de estar interesado en recibir más información, escríbenos a: cieequiposinnovacion@gmail.com

¡Te esperamos!

Joan Garriga en Bilbao. Taller de constelaciones y charla-conversatorio

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CIESARE, difundiendo la inteligencia emocional.

IMG_20160417_192147 Esta semana hemos disfrutado de varias actividades de las que hemos denominado CIESARE, red CIE, que busca sensibilizar y promover el conocimiento aplicado sobre inteligencia emocional.

En ese sentido el martes 12 realizamos el séptimo encuentro en la FNAC de Bilbao sobre “Libros sobre inteligencia emocional”. Ya son 10 los libros que hemos recomendado y que hemos resumido en este espacio de colaboración con FNAC Bilbao.

El jueves 14 realizamos la segunda presentación del libro “50 emociones compartidas” escrito y editado por el CIE. Esta vez el escenario elegido fue la FNAC de Donostia. Aquí teneis un pequeño 20160414_192707resumen de algunas de las intervenciones: https://www.youtube.com/watch?v=422sBA8Kulc

Estas próximas semanas seguimos ofertando espacios de encuentro y de formación. Os invitamos a participar y a seguir nuestra agenda para estar al día de las novedades.

El invierno nos cunde en el CIE

Aunque este invierno meteorológico se ha hecho de rogar, lo cierto es que en el Consorcio de Inteligencia Emocional nos ha dado mucho de sí.  CINE FORUM APD -15
Hemos sido invitados a participar en las jornadas debate sobre gestión de las emociones organizadas por APD tras el visionado de la película Relatos Salvajes.
Tenemos que agradecer a la organización la posibilidad de encuentro de los miembros de la mesa previa a la película lo que sin duda dio lugar a un debate más consistente. Una muestra más de que la empresa y la Inteligencia Emocional comienzan a ir de la mano sin prejuicios, cCINE FORUM APD -1omo muestra el título de la jornada:
Emociones, conflictos y estrés ¿cómo gestionarlos en las organizaciones de forma positiva?
Pablo Cueva estuvo en Donostia e Iñaki Pérez en la edición de Bilbao.

No era la primera vez que el Consorcio de Inteligencia Emocional se sentaba tras el visionado de una película, ya lo hicimos con Inside Out, Del revés.

El éxito en la convocatoria de la TEC de networking con LegoSeriouP1000013sPlay, Conexiones que construyen,  nos obligó a repetir la jornada los viernes 4 y 11 de marzo en Innobasque. Aquí os dejamos con una selección de fotos de la sesiones dinamizadas por Adriana Gabriela Racca e Iñaki Perez de Aylasearching. Los asistentes nos obsequiaron con un alarde de creatividad al interpretar con sus manos lo que para ellos es la Inteligencia Emocional. Tuvieron la oportunidad de construir su relato con Lego sobre su identidad personal y profesional, y lo más importante, compartir y plantear posibles alianzas entre proyectos.

IMG-20160406-WA0007 También seguimos fieles a nuestra cita quincenal con las ondas gracias a la invitación de Radio Popular de Bilbao y de Ramón Bustamante. Son los martes de 11:45 a 12:00,

Esta es una selección de la actividad invernal, como puedes ver, seguimos acelerando….¿quieres saber que está pasando en primavera en el CIE?

Crónica de la última semana de Enero

Notais el ruido del motor? Estamos acelerando.

Tenemos el reto de hacer de una organización líquida y colaborativa un proyecto con capacidad de crecer y de sostener acciones que nos permitan lograr nuestros fines.

Esta última semana de Enero ha sido intensa. Además de la actividad interna, muchas veces invisible, hemos desplegado varias actividades externas:

- CIESARE. Con la presentación del libro “Emociones compartidas” el pasado Jueves en FNAC Bilbao y con el adelanto el martes de la entrevista en Herri Irratia.

- Jornada TEC el viernes en INNOBASQUE sobre “El origen emocional de la enfermedad” con Tomás Elorriaga de BANPRO.

- CIEGUNE. También el Viernes con la introducción del “Análisis funcional de la conducta como herramienta de cambio”.

Os dejamos con un video y algunas fotos de los eventos y de sus protagonistas!!!!

 

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Nuevo libro: “Emociones compartidas”

Recien entrenado año tenemos la primera novedad importante. Os presentamos el nuevo libro del CIE titulado “Emociones compartidas“.EMOCIONES COMPARTIDAS - CIE 2015 04-01-16

Se trata de un trabajo que ha sido coordinado por Rogelio Fernández y Arantza Etxaniz y que recoge todos los artículos publicados en el blog de inteligencia emocional de EITB durante 2015. El resultado son más de 400 páginas que conforman una sinfonía en la que han colaborado los socios del CIE: Adriana Gabriela Racca, Aranzazu Echaniz, Gilmer Yovani Castro, Iñaki Pérez, Javier Bárez, Javier Riaño, Raul Rodriguez, Maribel Navascues, Olaia Agirre, Pablo Cueva, Roberto Lopez Cana, Rogelio Fernández, Ígor Fernández e Itziar Urquijo.

El libro está publicado con una licencia “creative commons” y podeis descargarlo gratuitamente desde aquí. Para completar la jugada vamos a sacar una edición reducida en papel que se va a titular “50 emociones compartidas” con una selección de artículos y que estará disponible a finales de este mes.

Os invitamos a leerlo y a participar en los distintos actos que vamos a programar por todo Euskadi para presentarlo. Estad atentos!!!

Gracias a todas y todos!!!!

El año casi está acabando. Mañana Santo Tomás dará el pistoletazo de salida a la Navidad, bueno, si no lo han hecho ya las colas de la gente en las tiendas o los colores de las luces que adornan nuestras calles. En cualquier caso, os quería desear feliz navidad en nombre del CIE.

También quería hacer un balance personal del año que acaba más allá de números y datos.

2015 se me ha hecho largo. Comenzamos con un parón de actividad para que el Equipo Tractor o la Junta Directiva consensuase estrategia. Fruto de ese trabajo salió un documento con la visión, misión y los valores del CIE, así como una estructura interna. También una idea mantra que nos ha acompañado desde entonces: “ahora toca hacer sin miedo a equivocarse”. Este momento del que os hablo, y que culminó en marzo, supuso un giro. Mi impresión es que pasar de ser un ecosistema liquido a una organización formal nos costó, al menos un año, y terminó cuando cerramos este proceso de reflexión.

La siguiente fase que recuerdo fue la de montar los equipos de proceso, aquellos que se habían ideado para encargarse de dar soporte a funciones estrategicas: comunicación, la unidad de i+d+i, estrategia, la junta, formación y secretaría. Recuerdo las dificultades como la de poner foco en la tarea de algunos equipos, o la de dotar de cierta agilidad o velocidad a otros. En esta fase comienzan a ponerse de manifiesto problemas concretos: los pocos equipos de proyecto que existen, la pérdida del foco hacia el ámbito de la empresa, el sentido de la unidad de investigación y del equipo de formación. El punto álgido de este momento es la asamblea de Junio, cuya fecha fue cambiada de fecha en más de una ocasión ante la falta de energía en la Junta Directiva.

Otro momento importante fue el cambio de la Junta que se realizó en Junio. Pasamos de una Junta amplia de 18 personas a otra más reducida de 11 y con un cambio en la vicepresidencia. El criterio que manejé para ello fue el de contar con personas que tuvieran más disponibilidad de tiempo para el CIE, y una trayectoria de trabajo en el conexto de los equipos de proceso o de la propia Junta. Tengo la impresión que este cambio reactivó a la Junta. Pronto, además, hubo que afrontar el reto de gestionar la subvención que Diputación Foral de Bizkaia nos concedió en Julio por importe de 20.000 euros. Hubo una reunión de Junta a finales de Julio, el mismo día que organizamos el pase en los Golem de “Intensamente”, que nos puso las pilas de nuevo.

Este último trimestre ha sido un tiempo de un CIE construyendose con muchas caras que están detrás de muchas manos. Un tiempo de acción que solo es posible por la aportación de las personas que formamos parte del CIE. Estos meses he tenido la suerte de colaborar con muchos de vosotros, o de ver cómo aportabais. Seguro que me he perdido muchas más escenas que han construído CIE estos meses. Pero aunque sea arriesgado, porque seguramente me olvide de alguien, me gustaría contaros quienes han puesto su mano y su cara por el CIE este trimestre o, al menos, cuales son las que se me han quedado en la retina:

- Iñaki Pérez y sus 13 entrevistas con candidatos al puesto de tecnico del CIE. Ahh!!! Y a Asier López y a Karitte Alegría en la Comisión de Selección.
- Alberto Barrios, Carolina Carazo, Raul Rodriguez y Maribel Navascues en los distintos CIESARE, haciendo red fuera del CIE extendiendo sus conocimientos sobre inteligencia emocional.
- Sabino Ayestarán, Olaia Aguirre, Olga Gómez y Maribel Navascues dándolo todo en el proyecto de investigación sobre “Equipos de Innovación” entre UPV, Innobasque y CIE.
- Roberto López, Marian Albaina, Olaia Aguirre y Mikel Bilbao por sus Jornadas TEC.
- Javi Barez, Emaus, Goiztiri y Cristina Zurita por sus avances en el equipo de proyecto sobre vulnerabilidad e inteligencia emocional.
- Rogelio Fernández en la coordinación del blog de inteligencia emocional del CIE en la página de EITB, así como a todos los colaboradores que mes a mes ponen su firma a trabajar.
- Rogelio Fernández y Arantza Etxaniz en la edición del libro “Emociones compartidas” con los post del último año en el blog de inteligencia emocional del CIE.
- Asier Lopez de Gereñu, Karitte Alegría, Javi Riaño y Cristina Zurita por el tiempo dedicado al equipo de modelo de negocio del CIE.
- Igor Cortón, Cristina Zabaleta, Cristina Zurita, Josean Macarro, Jon Sierra por sus colaboraciones en el programa “Aqui te quiero” de Radio Popular-Herri Irratia.
- Itziar Urkijo en el CIEGUNE sobre los avances en investigación en inteligencia emocional.
- Igor Cortón y Ruth Martinez, así como la Fundación Etxekide explorando posibilidades de colaboración para investigar.
- Txema Villate siempre atento para participar en las reuniones de la Junta, con consejos y con mucho apoyo!!!
- Las personas de la Junta Directiva comiendo juntos antes de alguna reunión, o los skype con el viajero vicepresidente.
- Las risas del viernes pasado con Adriana Racca, Ricardo Sánchez, Raul Rodriguez, Josean Macarro, Maribel Navascues, Mikel Bilbao y Cristina Zurita en la comida de fin de año en Zamudio.

Disculpad el que me haya dejado deslizar por una visión personal en el mensaje. En realidad es mi aportación personal a la dinámica de historias que transforman el CIE del viernes pasado a la que no pude llegar… ;))))

Espero que sigamos teniendo oportunidades para enredarnos y tejer nuevas historias o seguir alargando las viejas que merezcan la pena.

 

Pablo Cueva. Presidente CIE.

 

Rueda vida Mikel Bilbao Equipos innovación Historias que transforman Pablo Cueva FNAC IE aplicada empresa Complementariedad Belbin EI Olaia, Marian, Roberto MIKEL BILBAO MIKEL BILBAO 2 Liderazgo positivo  Marian Albaina EI EL CIE CUENTA JULIAN PELACHO EI en la Casita

Liderazgo positivo

El pasado día 4 se realizó el segundo curso de formación de este trimestre20151204_191708. En esta ocasión contamos con Julian Pelacho de CONMAC para trabajar el “liderazgo positivo”. La Jornada fue intensa. Cada participante había tenido que responder las 240 preguntas del cuestionario VIA para conocer sus fortalezas personales antes de acudir al curso.

La sesión de la mañana nos acercó a las bases teóricas en las que se inspira Julian para su trabajo. Entre ellas citó a Alex Lindey y su concepto de ingenieros de clima, la teoría del liderazgo situacional de Hervey y Blanchard o el Modelo de demandas y recursos de la escuela holandesa. Todo ello para llegar al modelo de Kim Cameron de liderazgo positivo.20151204_182640

Tras la comida el trabajo se dirigió a cómo usar las fortalezas personales como instrumento del liderazgo positivo. Podeis consultar parte del material usado en el curso a través de este enlace.

Próximamente informaremos del nuevo programa de actividades para el próximo trimestre.

CIEGUNE. Avances en investigación en inteligencia emocional

El viernes pasado estrenamos un nuevo espacio de encuentro orientado a cono20151127_174907cer la actividad de nuestros socios vinculada a la inteligencia emocional. CIEGUNE es un espacio de encuentro y de compartir conocimientos muy especializados sobre inteligencia emocional. En esta primera ocasión la invitada fue Itziar Urkijo, doctoranda de la Universidad de Deusto, cuyos trabajos de investigación están relacionados con la inteligencia emocional.

La charla fue distendida, lo cual no quiere decir que 20151127_155239no hubiera contenidos sabrosos. Algunos de los asuntos de los que se hablaron son:

- Relación entre inteligencia emocional y teoría de la mente en los estudios en niños.

- El ámbito académico apuesta, mayoritariamente, por el modelo de habilidad frente al de rasgo o a los mixtos.

20151127_155232- Importancia al trabajo global en inteligencia emocional frente a intervenciones puntuales o parciales que desprestigian el valor del trabajo en inteligencia emocional.

- Relación entre inteligencia espiritual, mindfulness e inteligencia emocional.

 

Estad atentos a la agenda del CIE puesto que a partir de Enero estos encuentros serán mensuales.

Psicología positiva aplicada a las ventas

En la casita de INNOBASQUE, escenario de muchos encuentros mágicos del CIE, se desarrolló ayer el curso con el título “Psicología positiva aplicada a las ventas“. Contamos con el navarro Iosu Lazkoz, vendedor vocacional, y destacado conferenciante sobre optimismo aplicado20151120_140041 a las ventas. El grupo estaba formado mayoritariamente por socios del CIE a los que sumaron socios de INNOBASQUE y personas externas a ambas redes.

Durante las 8 horas de la sesión hubo ocasión de medir mediante tests individuales elementos como el optimismo, la positividad o las fortalezas personales de cada participante, por lo que cada quien se llevó a casa no solo un instrumento de medida, sino puntuaciones personales. Los contenidos, aderezados por videos, arranzaron desde el optimismo y sus tres elementos básicos (personalizacion, amplitud y permanencia), pasando por la positividad y terminando con las fortalezas. Incluso hubo un bonus track en forma de técnicas para cerrar ventas.

Os animamos a participar en el próximo curso que celebraremos el viernes 4 de diciembre sobre “Liderazgo positivo” con Julian Pelacho.

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